Udemy線上課程 上任第一年：新任管理者的十大實戰管理問題 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
"國內著名企業轉型專家、73家世界500強與165家中國優秀企業共同推薦的楊繼剛老師，用12年時間，深度研究企業新任管理者所遇到的角色挑戰、發展瓶頸和團隊管理難題，總結提煉新任管理者最常遇到的管理轉型十大問題，幫助業務骨幹、技術大咖完成新任管理者轉型，為1-3年的新任管理者、還有那些即將走上管理崗位的儲備幹部，提供全實戰場景的管理問題解決方案，被譽為“拿來就用的新任管理者轉型解決方案”。
轉型快人一步，職場少走彎路。
現在開始，跟隨楊繼剛老師，開啟你的管理轉型吧。
"
課程內容:
01 - 介紹
001 課程介紹.html
002 講師介紹.html
003 課程大綱.html
004 引入講解.mp4
02 - 課程內容
001 [問題一] 天天忙東忙西，為何效率很低.mp4
002 [問題二]事事親力親為，救火不是好事.mp4
003 [問題三] 員工各不相同，用好需要水平.mp4
004 [問題四] 上級總給壓力，如何轉危為機.mp4
005 [問題五]老王不想配合，部門協作難搞.mp4
006 [問題六] 目標高高在上，責任如何落地.mp4
007 [問題七] 過程管理失控，結果總難達成.mp4
008 [問題八] 績效面談沒勁，問題員工咋辦.mp4
009 [問題九] 沒錢怎麼激勵，畫餅如何充饑.mp4
010 [問題十] 團隊陷入平庸，如何挑戰現狀.mp4
03 - 課程回顧
001 課後寄語.html
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